Apr 23, 2017

Manajemen Biaya dalam Proyek Perangkat Lunak

7:11 AM 0


Pengenalan Constructive Cost Model (COCOMO)
COCOMO adalah singkatan dari Constructive Cost Model yang merupakan sebuah kombinasi dari estimasi parameter persamaan dan metode pembobotan. Satu hasil observasi yang paling penting dalam model ini adalah bahwa motivasi dari tiap orang yang terlibat ditempatkan sebagai titik berat. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dan kerja sama tim merupakan sesuatu yang penting, namun demikian poin pada bagian ini sering diabaikan.COCOMO adalah model terbuka, sehingga semua detail dipublikasikan, termasuk : Dasar persamaan perkiraan biaya, Setiap asumsi yang dibuat dalam model, Setiap definisi, serta Biaya yang disertakan dalam perkiraan dinyatakan secara eksplisit

Sejarah Singkat Constructive Cost Model (COCOMO)COCOMO pertama kali diterbitkan pada tahun 1981 Barry Boehm W.'s Book ekonomi Software engineering sebagai model untuk memperkirakan usaha, biaya, dan jadwal untuk proyek-proyek perangkat lunak. Ini menarik pada studi dari 63 proyek di TRW Aerospace mana Barry Boehm adalah Direktur Riset dan Teknologi Perangkat Lunak pada tahun 1981. Penelitian ini memeriksa proyek-proyek ukuran mulai dari 2.000 sampai 100.000 baris kode, dan bahasa pemrograman mulai dari perakitan untuk PL / I. Proyek-proyek ini didasarkan pada model pengembangan perangkat lunak waterfall yang merupakan proses software umum pembangunan di 1981.

Jenis-Jenis Constructive Cost Model (COCOMO)
Terdapat jenis-jenis COCOMO yang saat ini masih digunakan dalam perkembangan software engineering untuk memperkirakan usaha, biaya, dan jadwal untuk proyeknya. Diantaranya sebagai berikut:


Contoh:
Read more...

Apr 15, 2017

Manajemen Waktu dalam Proyek Perangkat Lunak

12:59 PM 0



Manajemen Waktu Proyek Sistem Pendaftaran Peserta Didik Baru (PPDB) Online di SMAN 4 Denpasar

Daftar Aktivitas
Dari gambar bagan diatas, aktivitas yang harus dilakukan adalah sebagai berikut.
  • Menghubungi stakeholder dan melakukan perjanjian waktu untuk bertemu
  • Mewawancarai stakeholder terkait kebutuhan yang ada dalam sistem
  • Menggali informasi proses bisnis dan operasional SMAN 4 Denpasar
  • Mendefinisikan kebutuhan pengguna dan sistem
  • Menentukan kebutuhan yang akan diimplementasikan pada sistem
  • Melakukan konfirmasi kepada stakeholder terkait kebutuhan yang akan diimplementasikan
  • Membuat SKPL
  • Mendesain Sistem dan pembuatan DPPL
  • Prototyping
  • Mengevaluasi prototype bersama degan stakeholder
  • Pengembangan sistem
  • Peluncuran sistem (deploy)
  • Membuat skenario uji coba
  • Testing sistem dengan skenario
  • Perbaikan jika diperlukan
  • Peluncuran sistem
  • Support dan Maintenance
Milestone

Jadwal

Read more...

Apr 2, 2017

Spread the love, let go of hatred